Waarom
"We're at the beginning of the 4th Industrial Revolution. The Velocity of disruption and the acceleration of innovation are hard to comprehend or anticipate."
K. Schwab, Founder& Executive Chairman, World EconomicForum
Ontwikkelingen volgen elkaar in een razendsnel tempo op. En de maatschappelijke opgaven, worden daarmee steeds complexer. Dat vraagt om een enorm adaptief vermogen van mensen en organisaties.
Flexibiliteit, alertheid en veranderkundig vermogen zijn essentiële kwaliteiten om de toekomst tegemoet te treden. Dáár zit mijn missie als veranderkundige. In elke opdracht die ik aanneem, voeg ik flexibiliteit, alertheid en veranderkundig vermogen toe. Voor iedere bestuurder, manager en professional die opstaat om het verschil te maken. In de vraagstukken van nu, morgen en overmorgen.
Ik ga met enthousiasme, creativiteit en oprechte aandacht naast je staan in de verandering. Soms loop ik net wat uit de pas om het perspectief op je opgave op te rekken en het beeld op mogelijke oplossingsrichtingen te verbreden.
Strategisch advies
"Verandering zal niet komen als wij wachten op een andere persoon of een andere keer. Wij zijn degenen waarop we hebben gewacht. Wij zijn de verandering die we zoeken."
Barack Obama
Als strategisch adviseur sta ik naast jouw organisatie en in jullie opgave. Ik breng veranderkundige kennis, netwerk en doorleefde ervaring in. Daarmee daag ik jullie uit om het perspectief op de opgave te verbreden. Dit brengt meerdere oplossingen en veranderroutes naar boven om het doel te realiseren. Vanuit dat kader help ik om de route concreet te maken en uit te zetten.
Ik verdwijn langzaam uit zicht, zodra het doel is behaald en de organisatie stevig in de verandering staat. Deze leerervaring maakt je robuuster voor toekomstige veranderingen.
Programmamanagement
"No one knows everything, everyone knows something. All knowledge resides in networks."
Pierre Levy
Complexe en langlopende veranderingen vragen om flexibiliteit, alertheid en coördinatie. Een programmatische aanpak is hierop een passend antwoord. Als programmamanager pak ik de regie om jullie verandering te realiseren.
Samen met de 'eigenaren' van de verandering maak ik het programmaplan. Dit is het kompas voor de verandering en wordt gebouwd rond vijf essentiële vragen:
- Waarom is deze verandering noodzakelijk?
- Waartoe gaat onze inzet leiden?
- Wat moeten wij concreet ondernemen om die ambitie te bereiken?
- Welke veranderstrategie zetten we daarvoor in?
- Wie zijn van belang in deze verandering?
Met deze aanpak worden de inhoudelijke koers en de belangen van de betrokkenen zichtbaar en voelbaar. Ik bouw aan de spelregels voor de samenwerking en besluitvorming. Vanuit dat kader gaat het programma naar de uitvoeringsfase. In deze fase wordt het aantal betrokkenen groter en worden initiatieven gebouwd en gestart die de verandering realiseren. Ik voeg hier een cyclus van continu leren aan toe. Hiermee ontwikkelen de experimenten zich tot routines en de startende samenwerking tot een volwassen partnerschap.
Coaching op persoonlijk leiderschap in verandering
"May your choices reflect your hopes, not your fears."
Nelson Mandela
Bij coaching vraagstukken staat het persoonlijk leiderschap van jou als veranderaar centraal. Jouw rol in de complexe verandering. Dat leiderschap gaat vaak over twee kernpunten:
- Het inzetten van jezelf (de veranderaar) als instrument van de verandering.
- Een meervoudig perspectief op de verandering en veranderkundige vaardigheid om een verandering te regisseren.
Deze punten kunnen we niet los van elkaar zien en pakken we altijd gezamenlijk op.
Het inzetten van jezelf als instrument gaat voornamelijk over het 'ontluiken' van inzicht in wie jij bent, hoe jij naar je vraagstuk kijkt en hoe jij jezelf als gevolg daarvan in dat vraagstuk inzet. We proberen dat via reflectie los te maken. Deze reflectie gaat via hoofd, hart en handen.
We brengen samen orde aan in jouw verhaal en we ontleden concrete situaties. Dit geeft diepere inzichten in hoe je jouw vraagstuk benadert en waarom je dat zo doet. Vanuit het besef dat dit één mogelijke, maar niet de enig denkbare benadering is. Door mogelijke alternatieven te bekijken, krijgen we inzicht in je voorkeurspatronen en in de mogelijkheden om het anders te doen.
Daarnaast breng ik vaardigheden, inzichten en veranderkundige expertise in die relevant zijn voor jouw vraagstuk. Ik help je te experimenteren met nieuw gedrag, zodat jij jouw (ongewenste) patronen en die van anderen kunt doorbreken. Met als doel dat jij de regie neemt over jouw verandering.
Over Three Horizons
De voorlopers van vandaag maken de wereld van morgen. Anders. Mooier. Of juist slimmer. En duurzaam beter, dankzij het vermogen om anderen te inspireren. Dankzij het lef om op te durven staan. Om verder te kijken dan de horizon en de paden erachter uit te tekenen. Wegen waarop anderen kunnen volgen. Die ruimte en ontdekkingskracht geven aan weer nieuwe veranderaars.
Three Horizons ondersteunt de voorlopers van een duurzame maatschappij.
Over Mij
"Nieuwsgierigheid en verwondering zijn mijn startpunt, het begeleiden van verandering is mijn pad en duurzame vernieuwing en impact zijn de beloning."
Joost Boerenkamp
Als ik twee eeuwen geleden geboren zou zijn, was ik ontdekkingsreiziger geworden. Omdat tijdreizen (nog) niet mogelijk is, richt ik mij op een andere ontdekkingstocht. Die van het ontrafelen van maatschappelijke vraagstukken.
Van het ambacht veranderen heb ik mijn vak gemaakt. Als veranderkundige begeleid ik organisaties en professionals om hun duurzame omslag te realiseren. Met passie en precisie. Dit doe ik onder de vlag van Three Horizons en vanuit de overtuiging dat we nu moeten starten met de maatschappelijke uitdagingen van overmorgen. En dat we ruimte moeten geven aan initiatieven om anders en toekomstgericht te denken en te doen.
Vanuit deze visie heb ik de afgelopen jaren regionale netwerken, programma's en projecten begeleid voor verandering in zorg, onderwijs en het sociaal domein. Ik voel me als een vis in het water in opstartende of vastzittende verandertrajecten. Trajecten waarbij er wel een beeld is van het vraagstuk, maar de oplossing en de weg ernaartoe nog onduidelijk zijn.
Contact
De website van Three Horizons is bewust compact gehouden. Het is een introductie.
Als je interesse gewekt is ga ik graag het gesprek met je aan.
In dat gesprek kunnen we tot de kern van je vraag komen en merk jij of ik degene ben met wie je die vraag aan wilt gaan.